Институт современного менеджмента

"бизнес - рост"

Режим работы: пн-пт с 9 до 18 ч.

8 (3842) 54-11-16

Оценка персонала

Ассессмент-центр - наиболее точный метод оценки компетенций сотрудников

С кем расстаться без ущерба для будущего?
Кого из кандидатов выбрать?
На кого рассчитывать в перспективе?
Кто лучше справится с непростой задачей?
Чему учить персонал?

Не хватает информации для принятия решения?

Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию специалиста по оценке

Что такое оценка персонала?

Определение реальных качеств сотрудников, психологических и профессиональных особенностей с использованием взаимодополняющих методик

Определение соответствия требованиям должностных позиций

Выявление потенциальных возможностей

Когда необходима оценка персонала?

Если Вы:

Формируете кадровый резерв

Планируете программу развития

Планируете сокращение персонала

Формируете команду проекта

Выявляете причины невыполнения планов

Для кого?

Директора компаний

Руководители отдела персонала

Специалисты отдела персонала

Как проходит оценка?

Этапы работы

1. Разработка модели компетенций/утверждение имеющейся

Определение необходимых знаний, умений, навыков, личностных характеристик,
позволяющих быть успешным на данной должности в Вашей компании

Самостоятельно

С консультантом

2. Выбор метода оценки

Ассессмент-центр

Упрощенная процедура

3. Разработка центра оценки

• Подбор методик

• Разработка кейсов

• Подбор экспертов

• Орг. вопросы

3. Разработка центра оценки

• Подбор методик (в меньшем объеме)

• Орг. вопросы

 

 

4. Оценка компетенций в соответствии с утвержденной моделью

• Выполнение заданий участниками

• Наблюдение и описание увиденного наблюдателями

• Интеграционная сессия наблюдателей

4. Оценка компетенций в соответствии с утвержденной моделью

• Выполнение заданий участниками

• Наблюдение и описание увиденного консультантом 

 

5. Тестирование

• Заполнение тестов участниками

• Обработка результатов консультантом

5. Тестирование

• Заполнение тестов участниками

• Обработка результатов консультантом 

6. Заключение

• Подготовка  заключения

• Презентация руководителю

6. Заключение

• Подготовка  заключения

• Презентация руководителю

7. Обратная связь участникам

Мотивация участников на развитие требуемых компетенций

7. Обратная связь участникам

Мотивация участников на развитие требуемых компетенций

Какой результат вы получите?

После проведения оценки персонала

Сформированная модель компетенций для каждой должности (комплекс характеристик работника, необходимых для достижения целей деятельности конкретной должности на конкретном предприятии)

Объективная оценка кандидатов с использованием набора методик, в соответствии с разработанной моделью компетенций.

Принятое решение на основе полной и объективной информации о кандидатах.

Рассчитать стоимость оценки персонала

о нас

15 лет

На рынке консалтинговых и образовательных услуг Кузбасса

300

Предприятий и организаций сотрудничает с нами

90

Консультантов и бизнес-тренеров по всей России работают с нами

10 000

Человек прошли обучение у нас

Официальные документы

нам доверяют

Отзывы о нашей компании

ОАО ХК "СДС"

ЗАО "МАКС"

ОАО "КемВод"

ООО "УК "ОФИС ПЛЮС"

ОАО ХК "СДС-Уголь"

ООО "Стройдорэкспорт"

ЗАО "Стройсервис"

ОАО "СУЭК-Кузбасс"

Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию специалиста по оценке

Имя 
Телефон *

Наш адрес

Кемерово, пр. Химиков, д. 10Б

Институт современного менеджмента

"бизнес - рост"

Режим работы: пн-пт с 9 до 18 ч.

8 (3842) 54-11-16